医疗健康
构建医疗组织资源分享平台,实现高效协同管理能力
一、背景
不论是公立还是民办,医院集团化都将是未来的发展趋势,然而医院集团不是简单的几个医院的集合,也不是医院及其上下游企业的融合,而应该按照健康中国战略的大思考和大健康产业的布局来设计。对于构建优质高效的医疗卫生服务体系,国家卫生健康委给出了时间表:到2035年,形成体系完整、分工明确、功能互补、连续协同、运行高效、富有韧性的整合型医疗卫生服务体系,不断增强人民群众对医药卫生健康服务的获得感。
二、现状
首先,传统医疗信息共享程度较低,电子病历未完全覆盖且无法联动调用,医疗数据未进行再分析;
其次,医疗资源配置不当,医生资源分布不均,器械药品资源管理不到位,复诊占用过多医疗资源;
另外,患者就医体验不佳,传统医院挂号预约仍然较难,医保报销受限较多且线上支付仍未开启。
三、解决方案
1、构建统一的、有序的、高效的医疗组织架构及管理制度,从资源方面集中管理和调度,尤其是在数据中心的建设方面;
2、建设一体化资源共享平台,实现内部组织、下设机构、管理中心、外部机构等之间的信息共享,实现信息上传、下达的快速传输;
3、 打破医疗数据孤岛,构建医疗大数据服务中心,在个人医疗健康服务、医疗方案决策支撑、科研医学、公众健康等方面形成良性发展。